Le nouveau Directeur-général de l'Organisation japonaise du commerce extérieur (JETRO) à Rabat, Masahide Honda, a accordé une interview exclusive à la MAP, dans laquelle il a mis l'accent sur les principales activités de cette organisation et les perspectives de coopération économique entre le Maroc et le Japon. En voici la teneur...

1 - Aperçu des activités de la JETRO au Maroc: La JETRO s’est établie au Maroc en 2014. Nous sommes une Organisation gouvernementale japonaise sous la tutelle du ministère japonais de l'Economie, du Commerce et de l'Industrie.

Créée à l'origine en 1958 pour promouvoir les exportations japonaises, la vocation de la JETRO a évolué vers la promotion des investissements étrangers au Japon, les échanges technologiques, industriels et commerciaux, la diffusion d’informations économiques, la réalisation des études de marché et des sondages et le développement de la coopération économique et industrielle entre les régions.

Dans cette optique, la JETRO met à la disposition des entreprises japonaises une large gamme de services orientée business, notamment le consulting et l’accompagnement pour celles souhaitant investir au Maroc, le business matching avec les parties prenantes publiques et privées des deux pays, la diffusion d’informations à travers l’élaboration de newsletter et rapports économiques ainsi que l’organisation de séjours d’affaires au Maroc et au Japon. L’organisation collabore étroitement avec l’Ambassade du Japon au Maroc ainsi que l’Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA).

En l’espace de six ans, le nombre d’entreprises japonaises implantées au Maroc a doublé, passant de 35 en 2014 à plus de 70 aujourd’hui, ce qui témoigne de l’intérêt croissant que portent les sociétés japonaises au Maroc.

Dans ce sens, notre bureau reçoit annuellement une moyenne de 700 requêtes couvrant des études de Go-to-market.

Nous veillons également à l’organisation de séminaires et missions conjointes comme, à titre d’exemple, la 4ème édition du forum économique arabo-japonais en 2016, Africa trade and investment promotion joint mission en 2017, Morocco Japan High Quality infrastructure and construction seminar en 2018 et Startup Maghreb Seminar en 2019.

De même, dans la perspective des résolutions de TICAD pour l’accompagnement du développement de l’Afrique, nous avons organisé jusqu’à présent 14 programmes d’invitation dont 4 séjours au Japon pour accompagner 11 entreprises marocaines dans des sessions de rencontres d’affaires B to B dans les domaines médical, de la Technologie de l’information et de communication (TIC), de l’agriculture et des startups.

En parallèle, notre bureau agit en étroite collaboration avec nos homologues marocains (les ministères, l’Agence marocaine de développement des investissements et des exportations, la Confédération générale des entreprises du Maroc, etc) à travers la tenue de réunions régulières ainsi que l’organisation de missions conjointes et roadshow depuis et vers le Japon.

2 - En tant que nouveau Directeur-général de la JETRO pour le Maroc, quelles sont les priorités de votre mandat ? Les accords d’investissement signés récemment entre le Maroc et le Japon témoignent de l'ambition commune de renforcer le partenariat maroco-japonais. A travers mon mandat au Maroc, je compte me focaliser sur 3 axes majeurs: - Renforcer les échanges commerciaux et promouvoir les produits japonais dans le marché marocain;

- Solliciter les entreprises japonaises à adhérer à l’accélération industrielle que connaît aujourd’hui le Maroc à travers des investissements dans divers secteurs tels que l'automobile, l'aéronautique et les industries de haute technologie qui font partie du domaine de compétences des sociétés japonaises;

- Renforcer les liens de partenariat et créer des opportunités d'affaires entre le Japon et le Maroc tout en impliquant l’ensemble des acteurs clés (Startups, Petites et moyennes entreprises, multinationales, administrations et entités gouvernementales) pour atteindre notre objectif commun.

Le contexte actuel crée un défi de taille dans la mesure où nous sommes amenés à adapter les outils de travail et solutions d’accompagnement aux sociétés japonaises dans le développement de leurs activités tout en minimisant l’impact négatif de la pandémie.

3 - Comment la JETRO peut-elle accompagner le Maroc dans sa relance Post-Covid ? La crise sanitaire a négativement impacté le Business Doing. La riposte effective du Maroc face à cette crise a démontré sa capacité de résilience via l’adaptation de son écosystème industriel au contexte actuel, notamment à travers la convergence de l'industrie vers la production locale.

Nous œuvrons dans ce sens, en collaboration avec nos homologues marocains, pour l'amélioration de la part des investissements directs japonais au Maroc afin d’assurer une croissance du taux d'employabilité et un transfert de technologie.

Face à la transformation numérique que connaît le monde, nous avons également mis en place des solutions numériques et des plateformes digitales destinées à rapprocher les entreprises marocaines et japonaises dans l'objectif de faciliter les interactions et accélérer le développement des échanges.

A titre d’exemple, nous citons le Japan Street (JS), lancé en janvier dernier, un catalogue en ligne disposant de plus de 8.700 produits offerts par plus de 1.200 sociétés japonaises en croissance continue.

Le Maroc représente des avantages concurrentiels en tant que plateforme d'investissement à travers son infrastructure, sa stabilité politique et ses nombreuses incitations fiscales et financières mais aussi de par sa position géographique qui lui confère le rôle de Hub vers les marchés africains et européens.

Je tiens également à souligner l’importance de la stabilité politique dont jouit le Maroc qui lui confère un très haut potentiel de Business Doing.

Les entreprises japonaises que j’ai rencontrées considèrent le Maroc comme un pays très important pour développer leurs affaires de par son capital humain hautement qualifié, son infrastructure, ses zones d'accélération industrielles et ses multiples Accords de libre-échange.

Aujourd’hui, on pense résoudre ensemble localement les problèmes socio-économiques à travers la coopération entre nos deux pays et ce, dans plusieurs secteurs clés comme le médical, les startups, les TIC, l’énergie, l’agriculture, etc.

D’une part, l’agriculture représente pour le Maroc un atout majeur dans l’économie et d'autre part le Japon dispose de compétences et technologies avancées dans ce domaine.

C’est ainsi que la JETRO servira de pont aux deux pays respectifs pour collaborer ensemble à créer une nouvelle technologie localement adaptée pouvant bénéficier non seulement au marché marocain mais également au marché africain dans le cadre de la coopération triangulaire.

Le motto japonais du Business Doing se base sur le “Market in” en ajustant le produit et service aux utilisateurs locaux et cela nécessite impérativement l’implication des partenaires locaux, donc 未来を一緒に作ろう❕ “Mirai wo issho ni tsukurou !” ce qui signifie en japonais “Le futur, Construisons le ensemble !”.